Diese und weitere Fragen beantwortet die neue Studie „Transformation und Zukunftskompetenzen im deutschen Mittelstand“ des Mittelstand-Digital Zentrum Berlin. Die Studie bietet einen Status Quo der Zukunftskompetenzen in deutschen KMU. Die Ergebnisse in a nutshell: Viele Unternehmen haben die Tragweite der Digitalen Transformation erkannt. Die Umsetzung ist jedoch nicht ausgewogen. Vor allem in den Bereichen Problemlösungskompetenz und Wissensmanagement fehlt es noch an der Umsetzung. Die treibende Kraft für die Umsetzung sind die Mitarbeitenden, sie können durch ihre Entscheidungen und Kompetenzen den Erfolg des Unternehmens mitbestimmen.

Wie gehen mittelständische Unternehmen mit internationaler Geschäftstätigkeit mit Compliance-Risiken um? Wie gelingt das Risikomanagement spezifischer Herausforderungen der Regelkonformität in Wachstumsländern, die aus Compliance-Gesichtspunkten als Hochrisikoländer eingestuft werden? Und was beschäftigt dabei Compliance-Officer im Mittelstand?

Diesen Fragen widmete sich ein anwendungsorientiertes Forschungsprojekt am Konstanz Institut für Corporate Governance. Die nachfolgende Publikation stellt die zentralen Studienergebnisse vor und fokussiert dabei auf Herausforderungen und Lösungen für das Compliance- und Integrity Management.

Welche Auswirkungen die Nichtratifizierung auf die transnationale Zusammenarbeit hat, wird unter verschiedenen Gesichtspunkten wie der Personenfreizügigkeit, dem Abbau der technischen Handelshemmnisse und der Forschungszusammenarbeit prognositiziert und bewertet.

Das Argumentarium befasst sich zwar mit der Region Oberrhein, jedoch lassen wesentliche Punkte auf die internationale Bodenseeregion übertragen. Während die BAK Economics AG zwar in der Personenfreizügigkeit kurzfristig kaum Nachteile erwartet, werde die transnationale Forschungszusammenarbeit wesentlich erschwert. Auch die eine Kostensteigerung in verschiedenen Produktkategorien sowie der Verlust an Wettbewerbsfähigkeit sei auf das Scheitern des Rahmenabkommens zurückzuführen.

Das 32-seitige Argumentarium steht Ihnen hier zum Download bereit. Darin finden Sie weitere ausführliche Informationen und diverse Datenerhebungen.

Der Bericht zieht drei Lehren aus der Covid-19-Pandemie im Hinblick auf die grenzüberschreitenden Beziehungen der Ostschweiz zu den Nachbarländern und -regionen: Erstens sollten die Verantwortlichen die Auswirkungen auf die regionalen Wirtschaftsstrukturen beim Krisenmanagement stärker berücksichtigen. Gleichzeitig ist es gemäss dem Bericht wichtig, dass das Bewusstsein auf nationaler Ebene für die besonderen Bedürfnisse und komplexen Vernetzungen der Grenzregionen gestärkt wird.

Zweitens soll die grenzüberschreitende Wirtschaft der Ostschweiz an Resilienz zunehmen. Dieses Ziel spielt in den Ostschweizer Kantonen und in den meisten Nachbarregionen eine wichtige Rolle. Werden Lieferketten stärker nationalisiert oder sogar regionalisiert, kann die grenzüberschreitenden Wirtschaftsverflechtung ausgebaut werden.

Drittens besteht im institutionellen Kontext der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit Handlungsbedarf: Die Studienverfasser empfehlen, die nationalen Ebenen in die grenzüberschreitende Zusammenarbeit einzubinden, wenn Probleme auf regionaler Ebene nicht gelöst werden können. Die Einrichtung einer grenzüberschreitenden Dialogplattform haben die Ostschweizer Kantone bereits im Rahmen der Internationalen Bodensee Konferenz IBK gefordert und dem Departement für auswärtige Angelegenheiten EDA unterbreitet.

Unternehmen mit Plattform-Geschäft smodellen zählen heute zu den wertvollsten Firmen weltweit. Auch für die Schweizer Industrie hat die Plattform-Ökonomie das Potenzial zu einer Disruption. Industrieunternehmen sollten das Thema daher proaktiv angehen und auf verschiedenen Ebenen adressieren. Strategische Handlungsoptionen liegen nicht ausschliesslich im Aufbau eines eigenen Plattform-Geschäft smodells in Form eines industriellen Marktplatzes oder einer eigenen IIoT-Plattform. Vielmehr sollten Industrieunternehmen auch die Option analysieren, bestehende Plattformen zu nutzen oder Partnerschaft en mit anderen Unternehmen einzugehen. Auf diese Weise können Produktions- und Beschaffungskosten reduziert- und neue Märkte und Kunden erschlossen werden.

Chancen und Risiken für die Schweizer Industrie durch das digitale Plattform-Geschäft werden im Rahmen der Studie ausführlich erläutert.

Diese Publikation beleuchtet die Frage, welche konkreten Veränderungen der zunehmende Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) und Robotik in der Arbeitswelt zur Folge hat. Ziel ist, darzustellen, wie sich die Technologien zum Wohle aller einsetzen lassen und die Organisation von Arbeit sich stärker an den Bedürfnissen der Menschen orientieren kann.

Die Publikation ist ein Ergebnis der AG Arbeit, Aus- und Weiterbildung (Plattform Industrie 4.0).

Herausgeber: Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi)

Herausgeber: VDI/VDE-Gesellschaft Mess- und Automatisierungstechnik

Die Studie geht darauf ein wofür künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen (ML) gut sind. Ausführlich wird darüber hinaus diskutiert worin sie sich von „klassischer“ industrieller Bildverarbeitung unterscheiden. Zur Einstimmung beginnen die Autoren „mit einem Sprung ins kalte Wasser“ und erläutern den Nutzen des Maschine Learnings anhand eines Beispiels.

Die Studie können Sie kostenlos nach Anmeldung auf der Website des VDI downloaden.

Dieser Bericht gibt einen statistisch repräsentativen Überblick zum aktuellen Stand des Einsatzes von Künstlicher Intelligenz (KI) in den Unternehmen in Deutschland im Jahr 2019. Datengrundlage ist eine Sonderauswertung der Deutschen Innovationserhebung des Jahres 2019 sowie einer Zusatzbefragung von KI einsetzenden Unternehmen. KI wurde dabei sehr allgemein als „Technik der Informationsverarbeitung zur eigenständigen Lösung von Problemen durch Computer“ definiert.

Herausgeber: Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi)

Stand: März 2020

Zunächst wird die Bedeutung des Einzelhandels in Deutschland beschrieben und es werden die Begriffe Maschine Learning und Künstliche Intelligenz erläutert.

Im Rahmen der Studie werden die Anwendungen, Chancen und Risiken sowie Herausforderungen von KI im Einzelhandel analysiert. Abschließend werden Empfehlungen an Politik und Unternehmen gegeben. 

Herausgeber: YOUSE, EHI und DFKI

Die Studie unterstützt das BMBF-Verbundprojekt „SmartAIwork – Zukunft der Betriebsabläufe“. Anknüpfend an eine der zentralen Fragestellungen des Verbundprojektes geht die Szenariostudie deshalb auch der Frage nach, wie sich die KI bis 2030 insbesondere auf Sachbearbeitung auswirken könnte: Schafft KI beispielsweise eine neue Arbeitsqualität im Sinne einer Augmentierung von Arbeit oder wirkt sie eher substitutierend? Wenn ja, in welchen Bereichen?

Herausgeber: Fraunhofer IAO

Herausgeber: Fraunhofer-Allianz Big Data www.bigdata.fraunhofer.de Fraunhofer-Institut für Intelligente Analyseund Informationssysteme IAIS

Herausgeber: Bitkom e.V., Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e.V. und DFKI Deutsches Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz GmbH

Zunächst werden Studien zum wirtschaftlichen Potenzial von Künstlicher Intelligenz vorgestellt. Beispielsweise das Potenzial künstlicher Intelligenz für Wertschöpfung und Produktivität. Danach werden Einschätzungen und Erwartungen von KI-Anbietern und -Anwendern im produzierenden Gewerbe gegeben. Zum Schluss werden Handlungsempfehlungen dem Leser präsentiert.

Herausgeber: Begleitforschung PAiCE iit-Institut für Innovation und Technik in der VDI / VDE Innovation + Technik GmbH

Stand: Juli 2018

Herausgeber
WGP Wissenschaftliche Gesellschaft für Produktionstechnik e.V.
vertreten durch den Präsidenten Berend Denkena, Leibniz Universität
Hannover
Verantwortliche Autoren
Jörg Krüger, Technische Universität Berlin (redaktionelle Leitung)
Jürgen Fleischer, Karlsruher Institut für Technologie
Jörg Franke, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
Peter Groche, Technische Universität Darmstadt

PWC stellt heraus, dass für KI die Struktur maßgebend ist sowie die Belegschaft. Darüberhinaus spielen Vertrauen und Daten eine große rolle.

Erfahren Sie in der Studie die neusten Erkenntnisse und Daten rund um KI!

Key-Facts:

Jedes zweite Unternehmen in Liechtenstein berichtet bereits von Cyber-Angriff.
Beefragte schätzen Sicherheitsrisiko für Liechtenstein höher ein als für die eigene Firma.
Sicherheitsvorkehrungen liegen generell auf solidem Niveau mit Potenzial nach oben.
Grossteil der Befragten befürwortet Aufbau einer Anlaufstelle für Cyber-Sicherheit.

Cyber-Sicherheit gilt als unerlässliche Voraussetzung für den Erfolg der digitalen Transformation. Dies betrifft sowohl Grossunternehmen als auch KMU. Vor diesem Hintergrund hat die Standortinitiative digital-liechtenstein.li eine Studie in Auftrag gegeben, um die aktuelle Lage der Cyber-Sicherheit für den Wirtschaftsstandort Liechtenstein einzuschätzen. Die Studie wurde vom Institut für Wirtschaftsinformatik an der Universität Liechtenstein unter der Federführung von Professor Pavel Laskov, Inhaber des Hilti Lehrstuhls für Daten- und Anwendungssicherheit, gemeinsam mit Studierenden erarbeitet und basiert auf einer repräsentativen Online-Umfrage bei über 100 Unternehmen sowie verschiedenen Verwaltungsstellen in Liechtenstein.

Erfahren Sie mehr in der Studie. SIe steht zum Download bereit.

Interviewanfragen zur Studie:
Herwig Dämon, Leiter Kommunikation und Marketing Universität Liechtenstein, Tel. +423 265 11 09, Mail: herwig.daemon@uni.li

Das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden- Württemberg hat die Innovationsstrategie für Baden-Württemberg forgeschrieben. (Stand: Februar 2020)

Die Innovationsstrategie ist auch Voraussetzung dafür, dass Fördermittel aus dem Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) nach Baden-Württemberg fließen können. Die Innovationsstrategie löst die bisherige Fassung aus dem Jahr 2012/2013 ab.

Auf Grundlage der Innovationsstrategie soll auch die Innovationsfähigkeit der kleineren und mittelständischen Unternehmen gestärkt werden, die maßgeblich die Wirtschaftsstruktur des Landes prägen. So sollen unter anderem mit den Mitteln der EU die Forschungsinfrastruktur an den Hochschulen und in den wirtschaftsnahen Instituten weiter ausgebaut und die Strukturen des Technologietransfers von der Wissenschaft hin zu den KMU im Land verbessert werden.

Kleine und mittlere Unternehmen sind derzeit für elf Prozent der gesamten Innovationsausgaben der baden-württembergischen Wirtschaft verantwortlich, obwohl sie mehr als 90 Prozent der Unternehmen ausmachen.

Weitere Inforamtionen zu der Innovationsstrategie finden SIe auf der Website des Ministeriums für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg.

Herausgeber
Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau
Baden-Württemberg
Neues Schloss
Schlossplatz 4
70173 Stuttgart

Lesen Sie die ganze Studie, sie steht zum Download bereit.